خطة تعاونية

1. استراتيجية الإدارة

التغيير تدريجيًا إلى الإدارة الهزيلة كهدف، وتحويل مفهوم الإدارة الهزيلة إلى عمليات واستراتيجيات وأنظمة مقابلة، وما إلى ذلك، وتحسين استثمار رأس المال، وتسريع العمليات، وتقليل تكاليف الإدارة، وتحسين كفاءة الإدارة.

2. استراتيجية توسيع السوق

في الوقت الحاضر، تركز الشركة بشكل أساسي على الأسواق الأمريكية والآسيوية الخارجية، وسوف تتوسع لتشمل الأسواق الناشئة مثل آسيا وأفريقيا. الاستمرار في زيادة حصتها في السوق في جميع القارات.

3. استراتيجية البحث والتطوير المبتكرة

وضع خطط دقيقة حول اتجاه وأسلوب ابتكار تكنولوجيا البحث والتطوير للمنتج، والبحث عن أفضل محتوى وأساليب ابتكار البحث والتطوير في إطار فرضية موازنة ظروف الموارد الداخلية وظروف السوق الخارجية، من أجل الحصول على أكبر قدر من الفوائد الاقتصادية والكفاءة وخلق فرص عمل جديدة طويلة الأمد. المزايا التنافسية على المدى.

4. استراتيجية الخدمة عالية الجودة

بدءًا من اهتمامات مشغلي الاتصالات، تحسين مفاهيم الخدمة، وتحسين جودة الخدمة، وتوحيد عمليات الخدمة، وضمان معدل نجاح المنتج، وتحسين رضا العملاء.